サービス内容

経営においては、表面に表れている問題は様々な要因が絡み、真の原因が見えていないことが一般的です。中小企業診断士の作る経営診断報告書は、これら問題を解きほぐし、真因の特定、貴社のあるべき姿や取り組むべき課題の明確化を行います。経営計画の実行支援に入る前に、貴社の現状を整理する上で、まず最初にお勧めする支援サービスです。

報告書の仕様

1)報告書ボリュームは10~15ページ
 分析パートは、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」など複数の視点で分析
 提言パートは、「あるべき姿」「課題」「アクションプラン」を提言

2)作業時間:2時間*3回のヒアリング実施
 事前に過去2期間の決算書提出をお願いします。

3)報告会:報告書の完成後、質疑応答含め実施します。